一座柬埔寨水电站的“物资心脏”再造和数智化翻盘！

在柬埔寨偏远的豆蔻山脉，一座支撑着当地10亿度年发电量的水电站，曾因“1人管理11万件物资”而陷入运营困境。而今，一场由用友BIP驱动的深度数智化变革，仅用数月便将其仓储管理从“人找货、纸追数”的原始状态，升级为“物联数驱、智能预警”的智慧样板。这不仅是一次效率革命，更为中国企业“一带一路”出海项目，提供了可复制、可扩展的集团级管控新范式。

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远征海外的运营困局

作为“一带一路”重点能源项目，中国华电额勒赛水电站总装机338MW，是柬埔寨电网的稳定器，然而一直以来却受困于传统的物资管理模式：比如仅1名库管应对超11万件物资，找货依赖记忆、耗时长；月度人工盘点需停工3-5天，误差率较高；纸质审批流程长；呆滞库存占比高；同时仓库夜间无人值守，中柬员工语言与系统界面不通，阻碍安全管控与属地化运营。

这些痛点交织，凸显出现有模式已无法支撑海外项目的精细化与可持续发展，并随着水电站进入成熟运营期，物资管理的复杂性与重要性也日益凸显，一场系统性的数智化转型刻不容缓。

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华电额勒赛携手用友BIP

打造一体化、全球化、智能化的

集团级解决方案

面对海外独特场景与运营挑战，也基于用友BIP在大型企业复杂业务集成、全球化部署方面的深厚积累。2025年，中国华电额勒赛水电站项目（柬埔寨）有限公司（以下简称“华电额勒赛”）选择携手用友BIP，构建了一个一体化、可承载复杂集团管控的智慧仓储解决方案。

1. 基于iuap数智底座，实现业财资管全链路打通华电额勒赛以用友BIP强大的iuap数智化底座为技术核心，快速构建起智慧仓储管理（WMS）系统，与项目现有PMS（生产管理系统）的深度一体化集成，实现了从生产工单、采购需求到入库、出库、成本核算的全流程自动流转，确保了业务数据“同源一本账”。

2. “AI智能”与物联网融合，构建主动式风控体系针对安全顽疾，通过用友BIP的集成能力，将高清AI摄像头、智能门禁与WMS系统物联网集成。系统可对异常闯入、非规操作进行智能识别并实时告警，实现了从“人工巡检”到“AI智能预警”的跨越，真正做到了7x24小时主动防控。

3. 移动化+属地化，赋能全球协同通过用友BIP的移动平台，助力华电额勒赛开发了支持移动审批、PDA扫码的全场景应用。领料审批时间从3天锐减至1.5天。同时，积极探索系统界面与关键操作的柬文翻译，直面全球化运营中的语言壁垒，为深化属地化管理铺平道路。

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从5天到1.5天，用友BIP助力华电额勒赛打赢“库存管理翻身仗”

通过引入 用友BIP智慧仓储解决方案，华电额勒赛实现了管理模式的四大根本转变：

效率革命：物资查找时间从 30分钟/件降至5分钟/件，提升83.3%；全面盘点时间从 5天缩短至1.5天，效率提升70%；盘点误差率从 5%降至0.5%，数据准确性跃升。

成本瘦身：通过仓库整合（10个→1个主库），仓储面积利用率从 60%飙升至90%；精准库存数据助力盘活呆滞物资，现金流得以优化；全流程数字化减少人工差错与损耗。

智能管控：实现24小时无死角智能监控与远程精准授权，安全事件风险趋近于零；所有操作电子留痕、可追溯，内控管理水平全面提升。

决策升维：管理者通过数据驾驶舱，可实时洞察库存总额、积压物资分布、出入库动态，采购计划与经营决策从“经验驱动”真正转向“AI智能数据驱动”。

华电额勒赛数智转型成功的意义，远超一个水电站自身的降本增效。它成功锻造了一把钥匙，解锁了“一带一路”海外能源项目精细化管理的共性难题，解决了海外项目特有的“多系统集成、多仓库整合、多语言适配”复杂需求，验证了用友BIP服务于大型集团企业出海、构建全球一体化运营能力的高端价值，为行业打造了一个可复制的数智化转型范式！

展望未来，用友将继续深化在智能仓储、全球司库等领域的创新，通过AI需求预测、全生命周期数据治理，助力更多中国企业构建全球领先的数智化竞争力。华电额勒赛水电站的灯火，不仅照亮了柬埔寨的夜晚，也以清晰的“中国方案”，为全球能源项目的数智化运维，点亮了一座引路的灯塔。